Аналитики прогнозируют, что в 2026 году компании будут чаще делать ставку на гибридную модель занятости, совмещающую офисную и дистанционную работу, сообщают «Известия».

По итогам 2025 года удаленный и гибридный форматы упоминались в 6,4% отзывов сотрудников как важное преимущество работодателя, тогда как работа в офисе фигурировала в 10,6% случаев. Гибкость постепенно превращается в базовое ожидание со стороны работников, особенно на фоне борьбы за квалифицированные кадры. Для бизнеса это, в свою очередь, становится инструментом удержания персонала и адаптации к новым условиям.

Главной тенденцией 2026 года эксперты называют стремление найти баланс между удобством сотрудников и эффективностью рабочих процессов. Как отметил директор по развитию «Авито Работы» Роман Губанов, удаленная занятость становится всё более доступной для разных профессий и продолжает набирать популярность.

При этом рынок труда в России в целом остается консервативным: большинство вакансий по-прежнему предполагает работу в офисе, а доля удаленных предложений значительно ниже. С начала 2026 года работодатели разместили более 1 миллиона офисных вакансий, свыше 101 тысячи — с удаленным форматом и более 75 тысяч — с гибридным графиком. Таким образом, офисный формат пока доминирует, опережая дистанционный почти в десять раз.

Около 38% работодателей готовы перевести сотрудников на удаленный формат по их просьбе, тогда как негативно к такой модели относятся лишь 26% компаний.

Разница в зарплатах между форматами остается минимальной: медианный доход удаленных сотрудников составляет 80,8 тысячи рублей, тогда как офисных — 84,8 тысячи рублей. Основное влияние на уровень дохода оказывают квалификация, опыт и степень ответственности.

Формат занятости становится важной частью кадровой политики. Согласно данным Superjob, если компания полностью откажется от удаленки, 34% сотрудников готовы вернуться в офис, однако 36% предпочтут сменить работу.

Психологи считают гибридный формат наиболее сбалансированным, поскольку он сочетает возможности командной работы с гибкостью и самостоятельностью. Это помогает поддерживать баланс между профессиональной деятельностью и личной жизнью.

При этом у удаленной работы есть и свои сложности: сотрудники нередко сталкиваются с размытием границ между работой и отдыхом, ощущением непрерывного рабочего дня и нехваткой общения. В таких условиях особенно важно уметь самостоятельно регулировать нагрузку и режим.

Фото: Екатерина Громова